投稿者アーカイブ:青柳智大

JISOUサロンを渋谷に開設して、ビジネスのスピードが劇的に変わりました。ミーティング、喋る早さまでも。笑笑 何か事業をしたい、既存事業のマネジメントをした課題解決について、フリーランサーと言う方々がいます。 派遣社員じ続きを読む “今の学生は羨ましい”

営業マン時代、月間で車両販売30台アベレージで販売、成約率70%と、我ながら惚れ惚れする成績を出してました笑笑。 その中で、初めてもった部下に対し、自分のやり方を押し付け、すぐに辞めさせてしまいました。そこで反省すれば良続きを読む “人財育成を間違っていました。”

コロナの中でオンライン授業が続いています。そのことにより、コミュニケーションを機会が少なく、会話能力が少し弱い傾向にあると体感的に感じます。 しかし、このオンライン慣れしている子達が、世の中に出て来たら、いろいろな仕事に続きを読む “オンライン授業の学生の子は強い”

人財育成にさまざまな手法があるかと思います。その全てを、駆使したところで人が育つとは限りません。 最近この事をやっていればある程度の水準までは、人が育つと確信しました。 目指して欲しい人材基準をつくる 丁寧に説明する そ続きを読む “人財が育つポイント”

リスク小さく、リターン中の新規事業7つ着手してます。学生向けの起業スクールと企業向けの新規事業スクールの材料として、あったら面白いなぁ〜と。 名だたる起業スクールで、JISOUサロンが太刀打ちできそうなのは「リアル経営」続きを読む “7つの新規事業立ち上げ”

私は、自動車整備会社の二代目です。エンジニア出身の父は、私に会社を継がせるべく、現場を知れと。メカニックの学校へ、そしてヘルニアを煩い営業へ転身。 営業の仕事に慣れ、調子に乗っていた頃に、幹部が退職届を自宅まで届けにきた続きを読む “人事系経営者と言う定義”

JISOUサロンクライアントに新規事業創造スクールの話をした際の質問 どのような人が新規事業やれるのですか？ 本気の人がやれると思います。本気だと、真剣に考えます。失敗したくないから、たくさん調べます。精度を上げていきま続きを読む “失敗する新規事業の立ち上げ”

人事部の仕事は、採用、研修、評価、労務・・・ 日本の会社の殆どが中小企業とすると、人事部自体を設置していない会社が多いです。弊社も私が人事兼経営者をやっておりますので。他社様においても、他の仕事と兼務。とりわけ、採用とも続きを読む “会社から期待される人事部の仕事”

22卒の採用真っ只中。説明会、一次選考、二次選考、そして最終面接。内定を出して、承諾をしてもらって、やっと一息ついたら、内定者研修が始まって・・・と、採用だけでも大変です。 採用だけではなく、今年の新入社員の育成進捗、O続きを読む “人事の仕事”